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九年間，王英偉在香港的公職沒有斷過，港澳兩邊跑，跨界兩不誤。他剛到澳門時住酒店，一住九年。“澳門的博彩業經歷過一個調整。”王英偉回想與澳門“捆綁”的這九年，從2014年的最高峰，2015年進入一段低潮，到2019年才慢慢爬上另一個高潮。“接著便是三年新冠疫情，沒有遊客，但卻成功保住了所有員工的飯碗。”王英偉以其標誌性的樂觀笑容淡然談起這艱難的三年，即使是疫情他也保持信心，繼續翻修企業旗下酒店。（香港中通社記者 許其皓攝） 香港中通社圖片
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“我剛剛從澳門回來”，走進王英偉位於香港灣仔的辦公室，瞬間被多幅不同風格的畫作和雕塑吸引。作為香港電影發展局主席和澳門一家大型綜合度假村集團的高管，王英偉十年前開啟了他的港澳雙城記。王英偉曾在香港政府工作了17年，隨後轉戰商海。說起與澳門的淵源，他憶起2014年一通獵頭電話，就這樣他於2015年加入了澳門一家大型綜合度假村集團工作。“無心插柳，我的命運與澳門捆綁在一起。”他笑說。（香港中通社記者 許其皓攝） 香港中通社圖片
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說起澳門，王英偉看得很深很遠，他認為澳門真正的飛躍發展是在最近二十年，開放了博彩經營權、引入了競爭者，發展版圖從舊澳門慢慢拓展到氹仔。“從5,000間四、五星級酒店，到現在的37,000間，被評為全球擁有最多福布斯五星級酒店數量的城市，超越了倫敦。”澳門的六大博彩企業，究竟是怎樣的一種關係？王英偉以“互相學習，互相尊重”形容：一個市場，六個經營權，匯聚世界精英。他說，“這是一個被規範的行業，我們尊重政府的法律、規章、規則，只有這樣才可以健康發展，中央政府才會放心讓你繼續做下去。”（香港中通社記者 許其皓攝） 香港中通社圖片
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新的時代，澳門特區政府提出經濟適度多元發展，提出“1+4”適度多元發展策略，按照建設世界旅遊休閒中心的目標要求，持續推動大健康、現代金融、高新技術、會展商貿和文化體育等四大重點産業發展。“我們一直都是綜合旅遊休閒產業，博彩業建築群總面積只佔4%，我們擁有超過12000間酒店客房、16萬平方米的會展中心、720家商店、150家餐廳食肆、四個劇場與兩個綜藝館。”王英偉認為政府訂出的2028年博彩佔GDP的40%，現在已經差不多達到了。（香港中通社記者 許其皓攝） 香港中通社圖片
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從“1”到“1+4”，澳門辦演唱會、體育盛事、國際會議，市場何來？“離不開中央政府的支持！”王英偉認為，小小的澳門，市場容量完全來自於中央的自由行政策。他說，中央政府看到疫情後港澳經濟要恢復，再加上港人、澳人北上消費，需要更多旅客來支持消費、零售、餐飲，於是有了“一簽多行”、“一周一行”政策支持港澳。發展盛事經濟的港澳，在王英偉看來是有競爭有合作的互補關係，他說：“有些歌手唱完香港，接著唱澳門；香港有啟德體育館能容納5萬人，那澳門就先建一個室外的，有些歌手特別想唱戶外的，就可以來澳門先唱著。”（香港中通社記者 許其皓攝） 香港中通社圖片
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曾在香港擔任藝發局主席，在澳門擔任旅遊發展委員會委員、文化產業委員會委員，王英偉認為，港澳的入境便利性吸引國際資源，文旅產業的共同目標應該是大灣區市場。澳門在“小桌子”上唱出了精彩的大戲，隨著粵港澳大灣區的頂層設計，澳門融入國家發展的腳步也越快。“澳門很願意走出去，因為它要與世界接軌，它習慣了中西文化交融，它習慣了面向世界。”商人王英偉看出澳門的發展潛力不止於從本島到氹仔，“中央政府規劃橫琴粵澳深度合作區，就是為了填補澳門空間小，讓澳門有一個發展的餘地。”他認為，合作區讓澳門得以發展新產業。一個新地方的建設，很容易引進新科技，新發展區比較容易接受新做法。（香港中通社記者 許其皓攝） 香港中通社圖片
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浸潤在港澳兩種文化中，王英偉清楚看到，港澳是一家親，兩地的文化背景、語言、飲食習慣都一樣。兩地的歷史文化又不太一樣：澳門大三巴，一轉彎就是最現代化的娛樂休閑中心，走在舊街好像去了葡萄牙；半個多小時過一條港珠澳大橋，就能到達香港感受繁華大都會。“中央政府保留這兩個地方的特色，為大灣區添上一筆特別的文化。”接受約一小時的專訪後，王英偉又趕回澳門，繼續他的灣區雙城記。（香港中通社記者 許其皓攝） 香港中通社圖片
