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任正非最新講話:華為發展人才,但絕不壟斷人才

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2023-09-20 09:36 | 稿件來源:香港新聞網

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香港新聞網9月20日電 9月19日,ICPC(即,國際大學生程序設計競賽)官網發布了8月21日、26日,華為創始人任正非與ICPC基金會及教練和金牌獲得者的學生的談話紀要內容,主題為《今天我們匯聚一堂,明天我們將奔向四面八方》。

根據紀要內容,任正非強調,華為一貫秉持發現、發展人才,但絕不壟斷人才的原則。“我們會長期穩定地支持發展,贊助全球和各區域大賽的組織。”任正非說,他支持未來ICPC全球賽在中國的舉辦,並希望邀請優秀選手和教練來中國多走走、多看看。

不僅如此,“華為願意面向全球優秀青少年開放信息領域的技術難題、開放實習與研究機會,幫助接觸華為的端邊管雲平台、參與攀登珠峰的基礎和前沿探索;也可以通過多種渠道,比如組織難題挑戰賽事、黃大年茶思屋的開放研討等,讓青少年了解產業現實的挑戰。”

值得一提的是,在現場問答環節,任正非還會回答了對國際競爭、高等教育、基礎研究等的一系列看法。比如,針對高等教育議題,他結合華為自身的發展經歷表示,中國教育一定要振興起來,在惡劣的制裁環境下,“華為公司這些年有7000多位高鼻子的外國科學家、專家,13800多位留學生,大多數是博士,再加上十多萬咱們中國的優秀學生,組成研發隊伍,才扭轉了困難。”他還說,學生應該因材施教,如此才能激發出他們最大的潛力。

當被問及對待蘋果的態度時,任正非謙虛地表示,它就像自己的“老師”,“我們也經常探究蘋果的產品為什麽做得好,也能看到我們與蘋果之間的差距。有一個老師是很幸福的,可以有學習機會,有做比較的機會。如果從這些角度來說我是果粉呢,也不為過。”

ICPC是世界上規模最大、水平最高的國際大學生程序設計競賽之一,被譽為計算機軟件領域的奧林匹克。競賽提倡創新和團隊協作,鼓勵學生在構建全新的軟件程序時盡情發揮創意,是世界各地計算機程序設計者大顯身手的舞台,也是世界一流大學展現教育成果的窗口。

以下是談話紀要實錄全文:

今天我們匯聚一堂,明天我們將奔向四面八方

—任正非與ICPC基金會及教練和金牌獲得者的學生的談話紀要

2023年8月21日、8月26日

感謝ICPC基金會主席及十幾位教練帶了58位各國世界計算機競賽的金牌獲得者,來我們公司考察與競賽。我們會繼續支持你們的全球活動,也希望通過你們將全球大學生數學、物理、生物……競賽引進來,我們同樣給予贊助與支持。

一、我們即將進入第四次工業革命,基礎就是大算力,今天的年青人,明天有可能就是第四次工業革命的領袖。我們支持競賽的目的是要為年輕人搭建一個綻放生命火花的舞台。

團隊協作既是競賽致勝的基礎,也是維持生存的基礎,更是人類更加繁榮的需要。我們需要彼此緊密合作,大家互相聚在一起,相互激發和擠壓,就會有新的科學技術爆發出來。這次,來自25個國家的精英們歡聚一堂,我們認識了,就有了共同交流的平台。教練與學生、學生與學生、賽隊與賽隊之間可以互相激發,可能就留下了火種,擦出了火花,年青人們把火種帶回祖國,去點燃了自己國家的大火。新的科學技術一定能創造更多的社會財富,消除貧困,使人類的生活能夠改善,走共同富裕的道路。

第四次工業革命波瀾壯闊,其規模之大不可想象。今天的年輕人是未來大算力時代的領袖,人類社會對你們具有很大的期望,二三十年之內的人工智能革命,一定會看到你們星光閃耀。

二、華為一貫秉持發現、發展人才,但絕不壟斷人才的原則。堅持開放,擁抱全世界人才。

世界的發展離不開技術的進步與人才的交流,更快的速度和更好的人才是國家繁榮的基礎。華為願意與學術界共同培養信息領域的優秀人才,但絕不壟斷人才。這些人才在華為鍛煉、學習、成長之後,將來各自回歸他們的祖國,也有利於各國信息產業的振興。

三、對於競賽,我們會長期穩定地支持發展,贊助全球和各區域大賽的組織。華為願意贊助ICPC教練、參賽人員等來中國交流。華為資助競賽不以華為為目的。我們不僅要堅持,還要加大對這類活動的贊助。

支持未來ICPC全球賽在中國的舉辦,並邀請優秀選手和教練來中國多走走、多看看。比如北京、深圳、杭州、上海、貴州……也可以去新疆、西藏等邊疆省份感受一下,還有一些小縣城也非常漂亮,值得去看看,了解中國的產業發展與城市建設;坐坐高鐵,體會中國的發展速度;喝喝咖啡,吃吃燒烤,感受中國的美食和文化氛圍。

除了支持或協辦全球軟件大賽,我們也要支持其他學科的競賽,例如信息、數學、物理、化學、生物學、神經網絡……等,對這些學科的青少年逐步開始支持,激發對科學研究的興趣,從而促進基礎科學的人才培養。

四、我們會開放全球的園區,支持ICPC在華為園區舉辦的比賽,同時也會對大家開放研發區,邀請年輕人才來體驗華為的工作環境。

華為願意面向全球優秀青少年開放信息領域的技術難題、開放實習與研究機會,幫助接觸華為的端邊管雲平台、參與攀登珠峰的基礎和前沿探索;也可以通過多種渠道,比如組織難題挑戰賽事、黃大年茶思屋的開放研討等,讓青少年了解產業現實的挑戰,在做題突破中能夠得獎,這樣就節省了勤工儉學的時間用於更好地學習,通過這個過程,也能讓年輕人更好地成長。

現場問答環節:

俄羅斯ICPC教練:我作為ICPC冠軍隊教練已經10年了。很多公司支持人才發展,但可能因為與業務沒有直接的關係,他們就不太願意支持大規模競賽如ICPC。自從華為在本地建立起了資源中心,支持競賽,一切都發生了很大變化。我發現華為不僅是為了招聘人才,更多的是幫助本地社區去發展人才。我們獲得了競賽部門的大力支持,我的冠軍團隊也有25人加入了華為各個部門。我想問,華為為什麽覺得支持競賽對業務發展這麽重要,或者是必須要做的事情呢?

任總:俄羅斯是一個偉大的國家。葉卡捷琳娜引進了西方的繪畫、音樂、哲學……同一個時代,中國清朝走的是閉關鎖國的道路,因此俄羅斯早於中國實現了工業化。在此基礎上,基礎理論研究得到前蘇聯的重視,也取得了很大的成就,例如茹可夫斯基、門捷列夫、羅蒙諾索夫、波波夫……近期比如,前蘇聯六十年代有位科學家彼得·烏菲姆契夫,最先發現鉆石切面有無線電反射功能,但前蘇聯研究了半天覺得這個東西沒用,為什麽?因為做不到,沒有意義,所以批準了數學家的論文公開發表。但美國人看了以後,如獲至寶,花20年時間把F22隱形飛機做出來了。

華為公司雖然是一個商業公司,但是並不是唯利是圖的公司。比如說我們資助競賽是真心誠意的,並非要獲得人才,以後我們還加大競賽活動的贊助。剛才跟Bill主席喝咖啡,我們講了希望通過你們把信息、數學、物理、化學、生物學、神經網絡……的競賽都可以引到中國來。跟我們有關無關,我們都可以給予支持。就像Bill主席講的,科學技術要用於創造更多的社會財富,消除貧困,走共同富裕的道路。

Sun Teck(新加坡國立大學副教授、IOI成員,新加坡信息奧賽主席,前ICPC賽隊教練):首先,感謝華為大力支持我們訓練學生並參加競賽。其次我想介紹一下另外兩個競賽組織:一是IOI(國際信息學奧賽),是ICPC的下遊合作夥伴,主要是去發現、培養人才。IOI遇到一些問題,90多個國家加入,仍有柬埔寨、老撾、文萊、緬甸等很多國家沒有加入,這些國家需要我們的支持,這和華為傳播信息技術、連接世界的願景也是一致的。已經加入IOI的國家也面臨一些問題,比如沒有足夠資源去培訓學生因而很少贏得獎項,從而沒有機會參與到ICPC,希望華為能夠幫助IOI的發展。另外一個是EGOI(歐洲女生信息學奧賽),是專門為女子辦的,這是一個很好的趨勢。今天的58人裏只有一位女生,佔不到2%,關於如何實現競賽中的性別平衡,希望華為能夠支持。

任總:新加坡立國時,李光耀定了兩個最重要的政策,第一確定了國家語言為英文,連接了一個非常大的世界;另一語言是漢語,準確來說說是普通話和簡體字,這樣就把兩個大世界都連起來了。今天我們進行計算機競賽,就要統一計算機的語言,統一大算力時代的標準,通過我們喝咖啡,通過我們交流,消除我們之間的障礙和隔閡。

這次我們把參加的25個國家連接起來了,星星之火可以燎原,點燃你們國家的大火。歡迎教練和年輕人,隨時到中國來,你們已經加了我們很多同事、朋友的通信方式了,可以保持溝通和聯繫。今天你們這些年輕人就是我們永久的夥伴。除了ICPC,我們也要支持IOI以及數學、物理、化學、生物學、神經網絡等學科的競賽,一起促進基礎科學的人才培養。

Meza(智利聖瑪利亞理工大學計算機科學教授、ICPC拉美地區主管):我感到很驕傲,因為一位拉美選手獲得了本次冠軍,當然我們還有很多優秀學生。或許是因為美洲有相關限制,在拉美,華為的工作機會不多,華為是否歡迎拉美人才來實習,比如來中國會不會有一些系統化的支持?

任總:無論是拉美還是其他國家的優秀人才,我們都歡迎到華為來。我們有個網絡平台叫“黃大年茶思屋”,學生可以在上面聯繫相關專家溝通,如果專家覺得你應該到中國來面對面地一起實習,都是可以的。舉一個簡單的例子,美國傾舉國之力打擊的5G是誰發明的?其中的Polar碼是誰發明的?是土耳其的Arikan教授。他十幾年前發表了一篇數學論文,發表兩周以後我們發現了這篇文章,就組織了數千科學家和專家研究解析並工程化,才做出了今天領先世界的5G。所以,天涯何處無芳草?到處都有優秀人才,當然大概率是在美國。天才從哪個地方冒出來,誰都不知道,歡迎在網絡上和我們的專家溝通。

北京大學教授、ICPC亞洲東部區域競賽總監:過去的十幾年中都是美國公司在贊助,但從幾年前華為開始贊助全球性的活動,終於中國公司也能站出來贊助全球的教育活動,我們感到非常自豪。我想請問您對高等教育有什麽樣的期望?

任總:我們不僅要繼續資助活動,而且我認為資助力度還不夠,要繼續加強。

高等教育應該因材施教,不要老強調統一的教材;中小學教育,“不要輸在起跑線上”這個口號,我認為是不正確的,不能讓優秀的學生等跑。中國教育一定要振興起來,華為公司這些年由7000多位高鼻子的外國科學家、專家,13800多位留學生,大多數是博士,再加上十多萬咱們中國的優秀學生,組成研發隊伍,才扭轉了困難。如果美國將來關閉一些學科,不允許中國留學生去留學的話,那我們就只能從中國大學獲得人才,大學不能同質化。

法國選手:有一種科學研究叫無用研究,說它無用其實是短期還不知道它應用到哪裏,這種研究可能主要是由大學而不是公司完成,但其實這種研究長期來看是非常重要的。華為對這種這類無用研究的是什麽看法?華為會不會投資這類研究?

任總:什麽叫科學?未知就叫科學。現在大家都知道,美國在科學研究上自由化程度是比較高的。在二戰前,美國基礎研究是很薄弱的,基本上是依賴歐洲的理論來支撐其工業、航空、航天……如同今天中國對西方的依賴,大量的定理定律、公式、發明……都來自歐洲。二戰結束後,美國發現自己是跟在歐洲後面跑,因為美國基本上沒多少基礎理論積澱。美國科學家範內瓦爾·布什,寫了一本書叫《科學:無盡的前沿》,提出美國要研究看起來沒有用的、遙遠的東西,就是研究了很多“無用”的科學,美國在二戰以後基礎科學就蓬勃發展。到90年代以後美國普林斯頓大學一個教授叫司托克斯寫了一本書《基礎科學與技術創新 : 巴斯德象限》,關於如何通過應用牽引科學的探索,把“無用”的科學聚集起來變成有用的。在這個數字時代,美國稱雄了世界,我們就是搭上了時代的數字列車發展起來的。

當今時代,科學和技術的邊界越來越接近,科學轉化為技術的時間越來越短,如果等到大學把理論完全研究明白,我們再去進行技術開發,就已經沒有先發優勢,沒有競爭力了。所以我們自己也開始重視基礎理論研究,每年大約投入30億~50億美元用於基礎理論研究。我們和大學一起並駕齊驅、互相嵌入式地共同研究這些看似無用的科學。

巴西選手:因為美國制裁,近年華為遇到了不少的困難,我想知道華為是如何應對,是否已經做好了準備,能夠在國際市場上可持續發展?以及是否要恢復和美國的關係,還是說不用跟美國恢復關係仍然能夠持續發展?

任總:美國制裁對我們來說確實是壓力,但是壓力也是動力。打壓之前,我們把基礎平台建在美國。美國打壓以後,我們被迫把平台切換到另一個平台,這是艱難的。經過這四年的攻堅,20萬員工的拼搏奮鬥,我們基本上建立了自己的平台了,將來和美國的平台不一定在同一個基礎上運行,但互聯互通是一定的。

孟加拉國選手:這次ICPC參賽者有沒有機會加入華為?未來職業發展機會是什麽?

任總:我們的競賽活動完全是學術性的,與加入華為沒有直接關係。如果你有意願加入華為,可以向我們當地的人力資源部門去申請,我們歡迎全世界優秀人才加入華為。孟加拉有將近2億人口,西方曾判斷孟加拉會是下一個新興的工業國家。現在孟加拉有你這樣的優秀人才,慢慢地會引導國家走向更快的發展。但更快發展的基礎是什麽?是速度。希望你能夠帶頭,把所學所獲帶回孟加拉,把國家發展提高到一個新的速度。

ICPC墨西哥&中美地區主管:一些科技公司如甲骨文、思科在墨西哥設置了研發中心。我想請問未來華為是否有計劃在墨西哥或者是在拉美設置研發機構?

任總:海外研發的布局,需要問我們2012實驗室的主任,我們把您的意見帶回去。墨西哥有很燦爛的文明,瑪雅文化現代人到今天也還沒有完全搞明白。墨西哥文明起源很早,我們相信這種文明在世界各國都會有。我們也可能會考慮到那裏,但還是要根據2012實驗室的具體部署來。以前我們的部署是以美國為中心、分布全世界,後來美國打擊我們,我們就以歐洲為中心,逐漸以歐亞為中心,拉美就去的少了。拉美還受美國的管制,我們還要進一步評估一下管制的狀況。

俄羅斯選手:華為公司有這麽多人,通過怎樣的管理實現高效運作?

任總:在創立公司之初我訪問了美國,以IBM為主體去理解他們的管理。第一,IBM的企業目標管理,就是為客戶服務,一切都要以客戶為中心,這樣企業就有了一個整體方向感,這個方向感把員工凝聚起來了。第二,學習IBM推行IPD,就是在研發中怎麽加入市場、服務代表,IPD是一個前瞻性的領導組織來引導研發前進。接下來又向IBM學習IFS、ISC財務和供應鏈管理。這樣,流程體系就清楚了。最重要的是分配問題,我們就研究華為財富在哪兒,財富怎麽分配。我們認為財富在員工的腦袋裏面,把腦袋拿來稱一稱到底有多重,就給你分多少。我們的分配方式,勞動分三,資本分一。

冰島選手:不知道是真的假的,我之前聽說您本人是果粉?

任總:因為我女兒在美國讀書,如果不用蘋果,她上課就很不方便。我們不要排外,我們也經常探究蘋果的產品為什麽做得好,也能看到我們與蘋果之間的差距。有一個老師是很幸福的,可以有學習機會,有做比較的機會。如果從這些角度來說我是果粉呢,也不為過。

【編輯:丘志彬】

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