回顧港大深圳醫院十年 盧寵茂：“一國兩制”最好示範 香港中通社11月26日電 題：回顧港大深圳醫院十年 盧寵茂：“一國兩制”最好示範
香港中通社記者 王豐鈴 “我一直覺得我們醫院就是在‘一國兩制’裡面最好的示範單位。”香港大學深圳醫院院長盧寵茂近日接受香港中通社記者專訪，回顧醫院發展之路。 10年前，香港大學和深圳市政府簽訂合約，合辦香港大學深圳醫院。10年後，這間醫院已獲批為全國首批十二家、深圳唯一高質量發展試點建設的公立醫院，成為深港合作、灣區共融的絕佳註解。 10年對於一個醫生來說，可能是非常長的一段職業路；對於一家醫院，更像剛剛播下種子。 “最初的5年，醫院就像初生嬰兒，還在哺乳期，需要各方面支持。”盧寵茂介紹，深圳市政府出資40億元人民幣建造醫院、購買設備，並為醫院提供部分補貼；香港大學則參與管理。疫情前，每日有80至100名香港醫生跨境前往醫院看診。 由於兩地公立醫療制度大不同，許多方面要放在同一間醫院內融合，實屬難題。 盧寵茂以醫生的薪酬舉例，指香港醫生拿固定薪酬，管理標準化；內地醫生則多靠績效獎金，工作效率高，最終，醫院將醫生的固定工資與績效獎金按比例設為7:3，取得良好平衡，率先達到國家對於高質量發展試點的要求。 2017年，港大深圳醫院成為深圳最年輕的三甲公立醫院。盧寵茂坦言，當初面對三甲申請，香港管理團隊經歷“由怕到愛”的過程。三甲醫院合規條文多達600多頁，且為簡體字，但香港同事認真看完後大讚，認為三甲標準精細，確實有助醫院提升管理、醫療質素與安全標準。 作為內地首家通過澳大利亞醫療服務標準委員會（ACHS）全機構認證和內地三甲醫院評審的“雙認證”醫院，港大深圳醫院示範了內地醫院評審制度與國際接軌的可能性。其後在深圳衛健委與醫院的努力下，三甲評審制度已初步通過國際醫療健康質量學會認證。“三甲標準國際化，不僅有助與國際接軌，更涉及國家安全，希望能拓展至包括香港在內的整個灣區。”盧寵茂說。 國際化三甲醫院評審體系、專科醫師培訓、“港澳藥械通”……盧寵茂一一列舉醫院近年在深港合作、灣區醫療融合中擔當的角色，透露出些許自豪：“近5年，它已進入成長期，就像青年，你已經看到他在學習，和他的能力。” 疫情期間，港深“封關”近兩年之久，近3萬無法回港的患者均在港大深圳醫院覆診，發揮了不可替代的作用。這都離不了跨境醫生作出個人家庭和時間上的犧牲。 盧寵茂承認，“封關”為跨境醫務工作帶來很大阻礙，目前醫院有約30至40名“捨小家、顧大家”的香港醫生，放下香港的家人，留在深圳行醫，令人感佩。談及此，他語氣放緩：“我自己也是，小孫女剛滿周歲，兩個月才能見她一面，每次她都已發生很大變化。” 對於醫院的下一個5年，盧寵茂抱有很高的期許：“它將進入創業期，期待能為深港、為灣區、為國家做更多。”（完） |
