香港新聞網6月22日電  香港特區行政長官李家超上任將滿一年，6月21日在禮賓府接受了香港中通社、香港新聞網的專訪。

問答全文整理如下：

中通社：特首您好，非常感謝您百忙之中抽出珍貴時間接受香港中通社、香港新聞網專訪。去年的端午節，您接受了中通社專訪，一年過去了，能否請您談談上任一年後今天最想說的話？

香港中通社記者 洪少葵攝

李家超：一年過後，首先我覺得工作繁重，不能怠慢；第二是工作意義重大，必須積極和謹慎。工作繁重，是我們要追時間，三年疫情以及過往因“黑暴”、立法會癱瘓施政“拉布”等，浪費很多時間，要追時間，我們要很努力，工作一定繁重，所以不能怠慢。

第二是工作意義重大，必須積極、謹慎。每一個決定都可能影響七百多萬的香港市民，每一個決定都要周全考慮，做決定要謹慎。政策的影響面很大，風險在哪裡，我們如何將風險處理好、減少影響。

每個政策當然有良好的目的，但也要照顧某部分出現的小問題，政策制定的周全性，一定要全面、謹慎。我的施政報告引入“紅隊”概念，做決策時，要多從不同風險角度考慮，尤其是可能產生的負面因素，因為每個政策的意願都是希望做大好事給市民。大道理在此，小環節我們也要確保做好，“紅隊”概念就是從負面的角度看，如何把負面因素壓到最低，或提供一些補償的措施，處理這些問題。

另一個是多聽意見，確保考慮到所有角度。我們面對的都是多年累積下來的問題，解決不了的因素很多，更要深入看政策涉及的層面、廣度、深度，把握好宏觀和微觀的關係。既要解決問題，也要看這個問題，除了解決“樹木”本身的問題，整個“森林”所牽引出來的關係是如何。我們現在和世界競爭，除了看樹木、森林，還要看森林以外，整個海洋。

所以，工作方面第一要追時間，不能怠慢，第二要積極的同時，也要謹慎、周全。

中通社：謝謝特首。您在這一年有沒有遇到很大的困難，或者沮喪時刻？

香港中通社記者 洪少葵攝

李家超：沮喪沒有，困難就有。最大的困難就是找時間，我們要積極，不可以怠慢，追時間、追結果，希望用最短的時間，追回最大的回報給香港。所以，用有限的時間去處理不同的問題，這是每天要面對最大的挑戰。我也要多謝我的團隊，大家團隊精神發揮得好，互補長短。很多都是由政策局的同事，研究後自發提出。

但我作為行政長官，除了在政策局的角度選擇他們所定的優次或選項，更加要考慮整個政府的配合，甚至是要整個香港的利益來看這件事。整體來講，我們有團隊精神，有積極性、主動性，很多時候同事的反應都比以前快。我們最大的推動力，就是見到有成績，以及市民開心，見到市民開心我就開心。

我最大的體會就是通關的那幾天，因為疫情，親朋戚友可能都分開兩至三年，一通關時，看到大家擁抱、喜極而泣，其實我心裡既開心，亦有同感。這是我心中印象最深，也是最大的推動力。終於香港可以不再受疫情的陰霾苦困，大家可以開新篇。

在復常方面，我們走的是快車道。遊客五個月就已破了一千萬大關，社會齊心和團結。我出外推廣，包括中東、泰國，大家都很齊心、團結，我覺得力量肯定是大的，一個人的力量永遠沒有團體的力量大。

現在我們整個香港團結了，大家的共識都是要拼經濟、拼發展、拼競爭力，我們都同意在這段時間，大家爭取追回時間，取得更多成果。我印象很深刻的是，我率領的都是不同領域成功人士，參與訪問團，他們來自專業界別、商界，當我們團結一致推廣香港，唱好香港故事、說好故事時候，大家都好齊心。

我們在中東時，一天有七個活動，但沒有人覺得疲倦。給我感覺是樂此不疲，大家很投入，事實上，大家是疲倦的，但我們熱情很高。現在也都有成果，上次我們去了沙特、阿聯酋，除了即時簽13個意向書外，據我所知，和我一起去的訪問團和企業，都已經開始有一些實際落成的合作方案。

外訪過了四個月後，我們已經有一些真正的合作方案，這些合作方案相信只是開始，還會有多方面的擴大。每一次出訪的團隊，我都刻意繼續將他們團結起來，不是出訪結束就結束，我希望繼續凝聚力量。所以每一次訪問的團隊就變成香港隊的主要隊員，之後會有經驗，大家亦熟悉，下次再推廣香港，則事半功倍。

中通社：上任以来，您外訪去了不少地方，包括中東、北京、大灣區，能否透露下，特首您的下一站是？

李家超：下一站外訪也會是東盟國家，因為東盟是我們最近的夥伴，而且東盟經濟增長比其他地方優勝，有很強的增長力。我們和東盟國家關係好，在過往以及疫後合作，都很正面。所以下一站，我相信會去東盟幾個與香港有較緊密合作關係的地方，如新加坡、馬來西亞、印尼。這些地方，也是我上次去曼谷出席APEC時，與相關領導建立了溝通，希望繼續鞏固這方面的關係，共識都很正面、很強烈。

中通社：去年7月1日習主席訪港發表重要談話，在特區政府新班子就職典禮上提出“四點希望”、“四個必須”。一年過去了，特首您覺得團隊完成得如何？

李家超：習主席7月1日發表重要講話之後，我的施政報告就以習主席講話作為施政藍圖，落實“四點希望”，還加上青年工作。這是習主席要求香港做的，我亦非常認同、支持這些方向。我很積極在施政報告制定措施，這些措施的目標是起碼五年，我有一些指標，也是以五年作為標準。

在“四點希望”下，有短中長的措施，處理不同問題。長期問題如土地房屋，五年也不能完全解決，畢竟土地房屋所累積的問題是多年的，每年亦有新問題出現，這瓶頸要解決。所以我們制定措施、目標，起碼以五年為目標。

另外我制定了不同發展藍圖，如青年發展、基層醫療發展、科技創新發展，以及將推出的文化發展藍圖，這些是長遠的。我覺得，如果一個政策能解決香港的問題，那就不應有時限。只要正確，這個政策就應該延續。

而政策正確與否，在執行期間可以修正，公眾也可以一起判斷、監督、給意見，來修正政策。只要是好政策就可延續，不應受政府任期影響。因為我們是行政主導，要為香港長遠利益著想。

習主席也說，“一國兩制”是好制度，要長期堅持。長期堅持的意思就是，有些好措施要長期堅持落實，配合“一國兩制”的成功實踐。在未來，藍圖制定好，就要落實好。若願景做不到是沒意思的，我的施政是以結果為目標，一定要做出來，要說到做到。

在此過程裡，可能會有新機遇，例如“十四五”規劃、大灣區建設、“一帶一路”倡議。因為國家不同時候有新政策、新指導方向，如中共二十大報告提及，我們要做人力培訓的高地，那我們如何發揮優勢呢？我會思考，有什麼新政策會出台。香港的高等教育很成功，有五間百強大學，而且是全世界唯一個一千一百平方公里的城市有五間百強大學。我們的基礎科研受認同，超過70%基礎科研被評為卓越。

香港的優勢如何發揮，或者國家政策再有新推展，我們如何利用機會又貢獻又推廣又得益呢，我覺得未來四年會經常有新機遇出現，出現時就要把握機會。第一，香港一定得益；第二，一定是好的貢獻，貢獻大灣區建設；第三，香港得益和建設大灣區所得到的結果，都會令世界各地不同城市，更聚焦在香港，更凸顯香港“背靠祖國、聯通世界”的獨特優勢，香港的地位就更加獲得認同和鞏固，外來的資金、人才亦會因此來港。這是相輔相成的，必須做好，長期要考慮新機遇出現、國家新政策推出後，香港如何對接，既是推動者、又是得益者。

中通社：這一年來，特首您做了很多實事，您認為自己做得最滿意的是哪個領域？

李家超：永不自滿，分數是別人給的，較為符合我要求的是，可以成功走出疫情陰霾，這是整個社會很高興的，我們全面通關與世界接軌，當時大家的喜悅、真情流露歷歷在目，對我而言是施政的大鼓勵，這是符合我要求的。雖疫情已經過去了，但我當時的要求是保存香港市民的信心、希望，可以戰勝疫情、走出疫情陰霾。

我強調穩紮穩打，不走回頭路，給市民的信息是在特區政府的施政方針和領導下，會走出疫情陰霾。如果當時我們沒有穩固信心和希望，我相信更加難渡過難關。當時大家確實很迷惘，現在走出疫情，全面通關復常，很符合我的要求。

搶人才方面，也符合我的要求。在疫後，我們損失很多優質的人才，所以施政報告提出要招攬3.5萬個海外優質人才。5個月時間，接獲了大量的申請，批出4.9萬人，按照5個月有5萬人才來港的速度，一年則有12萬，已經超出三倍指標。當然我是務實的，上升速度是否能夠延續，我會一直留意著。

在全世界搶人才的情況下，特別是優質的人才，我們要吸納、挽留他們，否則人才就會去別的地方，沒有人才就沒有競爭力。尤其是香港高品質發展，也需要專業人士、科技人才。

例如優才計劃以前限額是每年2000人，我在諮詢時留意到有一個意見，說優才計劃實際上不止這麼少人，還有很多人受限於配額所以沒有申請，建議放鬆配額。我想了一下，優才是拿諾貝爾獎、最頂尖的人才，所以後來取消配額。的確取消配額後，優才計劃近1萬人申請，這個不經意的意見，可以有這麼大的效果，我很感謝這位市民的意見，更重要的是，香港有很大吸引力，當人才知道有機會來，就會踴躍申請。

另外，高端人才通行證計劃也是世界百強大學的畢業生才可以申請，這些人年收入是250萬港元。當然我們不能因為某一些領域達到了要求就掉以輕心，自滿是不行的，我們更加要奮發自強。因為我們在和世界競爭，特別是人才方面。另外，人才必須到了一定的量，發展才會有爆炸性的倍數回報，這個我有信心，因為大灣區建設是一個發展引擎，希望能吸引所有人到大灣區尋找機遇。

香港是很有優勢的，是連同內地城市和國際不同城市的最好地方，這個橋樑我們一直做得很好，橋樑除了是超級聯絡人外，在每次聯繫時也在增值。我們不只是接線生，我將他們結合一起，還會提供專業服務、網路、經驗分享、如何解決將來的問題，過來人很欣賞香港這一點。

我們希望吸引新的投資者、創業者來到香港，若有這樣的支援，我相信他們會安心很多。再者，我們很重視幫他們在香港落地生根，因此居住的環境要做好，包括教育、醫療輔助等。

以前我們比較重視吸引人才，但現在我們有人才窗口，這是一條龍服務，提高服務給有需要的人才，讓他們來港時更安心。

中通社： 談到搶人才，您認為香港最大的吸引力是什麼？

李家超：用英文形容就簡單點，香港是可以給你work hard play hard（努力工作盡情玩）的地方，不只是有發展的機會，生活亦符合我心中的要求，不會悶，生活多姿多彩，還能投入發展工作。半小時內就可以去爬山的地方，半個小時內也能去郊野公園，還能進行水上活動等。

香港的好處就是，共冶一爐，在這裡什麼都有。有人說香港這是不停的城市，無論在什麼時候，都可以去吃東西或者活動，可以在香港享受美食、購物、文化、藝術。此外，不同種族在香港互相包容，所以香港不是第二個地方可以取代的。

此外，香港在國家中，是一個通道，進入內地不同城市。若你進入內地，文化方面可能需要一段時期才有深刻的認識，因為有多年歷史，文化博大精深。

中通社：香港疫後復甦幾乎是快車道，但有些評論認為疫後經濟復甦不如預期，您怎麼看這種看法？接下來最重要的事情是什麼？

李家超：香港不只是疫情的困擾，我們的問題比任何一個政府累積更多，因為我們曾經歷兩年“黑暴”、立法會曾經拖垮政府施政，這個困難加上疫情是雙重打擊。在我們全面通關接軌時，雖然已有很多活動，但復原還要一段時間。

國家和美國的關係也是在一個複雜的變化中，有很多針對國家的限制，當然香港也會受影響，如轉口貿易佔我們GDP的大部分。若外國針對我們國家的措施，影響了日常的運作，包括供應等，也一定會影響香港。因為香港是國家的一部份，香港也是外放型的經濟體。

但香港有“一國兩制”的優勢，也有國際城市日常運作的優勢，是有加有減的地方，所以要明白香港的環境如何。現在人才回來了，比想像中好，也出台了不同的政策，當然每個政策都有爭議性的地方，如很多工作請不到人，在我們處理時也要保障本地勞工，有一系列措施培訓勞工，令他們更有競爭力，亦有一些政策令離開職場的人重返職場，增加勞動力。

我覺得任何解決辦法都要多元，不是單一的，但成功解決問題涉及幾點：第一、思想要統一，相對以往，大家現在很團結，也同意盡量令香港經濟復原，拼經濟拼發展，說好香港故事。

第二是在政制𥚃，政府和立法會都是最核心的管治元素。在“愛國者治港“原則下，加上我很重視行政主導、“愛國者治港”相輔相成，事半功倍。

事實上我也看到效果是正面的，如政府和立法會互動增多，前廳交流會讓大家溝通更多；第一次互動交流答問會在立法會有正面回應，經過互動溝通交流，有一些有效的政策措施落地，對市民是有利的。

行政立法關係也涉及幾個元素：第一、政策有利，大家在討論政策時不再有政治爭拗。第二、溝通正面，如我在互動交流答問大會提出幾個問題，議員都給了很好的意見，讓制定的政策更加全面更加有效。第三、大家達成了共識，融入國家發展大局、大灣區建設給香港無限機遇，鼓勵大家去爭取和用好機遇，不浪費機遇，這一個共同方向意識是重要的。

中通社：特首您多次提到要發揮“愛國者治港”的力量和價值。在您看來，愛國者治港的真正內涵是什麼？

李家超：全世界任何地方都一定是愛國者才可以治理，不可能是叛國者來治理。但愛國者價值可以多大，視乎參與者如何釋放個人價值，以及共同營造集體價值。

個人價值就是將自己最厲害的能力貢獻出來，不要想自己的利益，若每個人都能做到，忘我和無私，這就是愛國者治港的最高價值；即只想整體利益、香港利益、國家利益，那就是最高境界。

我覺得要有一個信念，經過理性分析，集思廣益、聽了意見，也看了不同可能性後，還有這個信念。不能有人不喜歡，就不做。很多政策是有一半人支持，一半人反對，要考慮哪個先、哪個後。

“愛國者治港”要釋放集體的力量，以大局、宏觀考慮。以立法會為例，有不同界別的人，他們維護某個界別的利益是理所當然的，否則在議會聽的聲音是不全面的。“愛國者治港”最高境界就是掌握好宏觀和微觀的關係，大矛盾和小矛盾的關係，即時和長遠的關系，這就是“愛國者治港”要判斷的。

發揮個人力量這是微觀，多數是自己的經驗、代表界別去發聲。但要做到“愛國者治港”，就是一條船要向一個方向走，一開始走風浪很大，如果暈船的人一定說，不要走這條路了。但我們還是要克服，克服後就是風光無限的旅程。

如果我們不掌握宏觀和微觀的關係，只說樹木問題，不說森林，那可能會失去很多機遇，而且長遠來說，很多問題是無法解決的。如何讓我們凝聚並且釋放團體的價值和力量，這就要我們整體愛國者探索、有共識，過程中不斷修正。其實，國家就是示範者，國家在制定政策和執行方面，是示範者。“愛國者治港”，我們首先要高瞻遠矚，要有站得高看得遠的思維和態度。

中通社：香港實施國安法後，社會大環境恢復平靜，但仍有暗湧。關於國家安全，特首您認為是否還有隱藏風險？需要如何防範？

李家超：國家安全風險必然存在，而且我們要小心風險可能在各個領域醞釀中，從宏觀來分析，某些國家要針對我們國家，當然會做一些破壞工作，在犯法的紅線下做這些破壞性工作，一直都有發生，只是程度上不同，所以我們一直都很警惕。

第一是意識方面影響人，香港的法律是針對行為的。第二是破壞力量，因為建設是需要很多時間去做，但破壞很容易。第三是用一些幌子，目的是挑撥矛盾，製造衝突，這些都是2019年“黑暴”時慣用手法，可能那個時候無端產生一些議題出來，一些是沒有事實根據的，讓他們抓住苗頭後擴大，製造假象、推動輿論、營造氣氛。這是“黑暴”時，“顏色革命”嘗試推動時出現的手法，我們需要要警惕。

中共二十大報告中，很多方面都要牢記。例如“通過歷史看現實，透過現象看本質”，若本質是壞的，可能通過一些假像、現象作為幌子，當普通人看到現象時就會誤會。幌子是營造出的現象，目的是挑撥矛盾，進行“軟對抗”。這是我們要警惕的，但不代表我們有沒有空間接受新事物，要有警覺性。

我們不僅要看到表象，還有經過歷史提醒自己曾發生的事情，如“黑暴”時香港受到什麼傷害，要經常提醒自己有這個警號。通過這些現象來判斷事情的本質，才不會被人騎劫、被人誤導，我們要警覺紅線以下的破壞力量。愛國愛港，以及希望香港平安發展的人都應該有這種意識。

中通社：基本法二十三條的立法工作極受關注，特首曾多次提到國家安全風險千變萬化還需要多研究。二十三條立法的重點內容會是什麼？

李家超：23條立法是必然的，也一定在我的任期內立，我定的時間表是今年或最遲在明年。23條要求制定的涉及7個罪行和活動，我們要參考普通法國家如何針對這7個罪行和活動去立法。

我們經過審視，每個政府、地方、國家的國家安全法都是嚴格的，因為大家都知道對付的敵人是非常高超的高手，是國家級的。香港國安法有4個罪名，加上23條就7個罪行和活動。有人說，有兩個重疊，即便不重疊也是11個罪行行為。與外國針對維護國安的法律相比，香港只有11個罪行，我們是小巫見大巫。23條立法很嚴謹，要參考其他國家管用的方法再套用。

網絡世界導致很多以前的法律要更新，如英國近日提出新的維護國安的法律。手法的變化會導致香港對國安風險的處理，不斷地演變和要求。所以我希望23條立法，是真正長治久安地管用，不只是回應責任的問題，還要達致目的和我們希望得到的效果。以結果為目標，正正是要放在23條立法的態度。我是心急的人，但也要謹慎，因為這次立法，我希望整個過程，方方面面都考慮周全，是一條成功的法律。

中通社：特首您上任後公務繁忙，率團外訪、與團隊開會交流、出席社會各領域論壇及活動，在陪伴家人方面還有時間嗎？對一直默默支持您的家人有什麼想說的？

李家超：我很感謝他們支持和包容我，體諒我做特首這方面的工作。在時間方面，我的精力要全情投入工作，他們都很體諒我，也很支持我。當然，大家真真正正見面的時間少了許多，可能就算是見面時，我也沒有辦法完全放下工作，所以在關注度方面，我一定是扣分的，但是他們很支持我，我很感謝他們。我唯一可以回報他們的就是在我任期完之後，我已經承諾我的太太，我會和她遨遊江湖，逍遙自在，希望我可以很成功地做到我應該做的任務和工作，之後香港社會大致上進步，市民覺得幸福，機會變多，香港成為一個更美好的家園，就真真正正地和我太太一起去笑傲江湖。

中通社：“超人”已不足以形容您的勤奮，可否分享您保持如此工作熱情與精力，您最大的動力是什麼？

李家超：每天能精神奕奕，練氣功是一個因素，但我相信每個人認為自己的工作很有意義，而且想做的事情能做得到、實現大使命時，這個力量是強大的，也是推動我和我的團隊繼續工作最重要的力量。

個人來講，氣功當然幫到我。時間少了，我就用片段式時間，如半小時車程，或者我在家中和太太聊天時練習氣功。因為練氣功20多年，很多穴位打通了，也都會自己運作，很慶幸有這方面多年累積。

這和我做人方式一樣，任何事情都是一份耕耘一分收穫。我練了氣功20多年，年輕時，40多歲，每天用一個小時練氣功，氣功方面有些修為，健康回報是肯定的。

中通社：今年也是香港回歸祖國26周年，香港走過不平凡的歷程。有人說，香港變了，您怎麼看？

李家超：有沒變的，有變的。沒變的是“一國兩制”，在基本法頒佈實施後，一個字也沒改變；而且國家主席講過，不變形不走樣，我們全面貫徹落實“一國兩制”。

變的是撥亂反正，走錯路時，擺正方向；變的是我們更加認識，什麼是正確路徑；變的是我們現在更團結；變的是我們更加明白，除了看香港本身樹木問題，更加看森林，更加知道香港，是在地球運作下存在的，所以國際關系、國家整體發展大局，與我們息息相關。

我覺得認知方面是正面，是提升了，變幻原是永恆，變是正面的變化就好了，我覺得好有信心，香港是很有作為，風光無限。

中通社：特首您對於香港中通社、香港新聞網的新聞產品是什麼印象？您覺得看我們的新聞產品能給您帶來什麼？

李家超：出稿很快，文筆很好，兼且讀者容易閱讀，很精闢，亦很到位。（很接地氣？）當然，讀者都是廣大市民，我不用花很長時間看長篇大論的文章，而且文筆很好，有些字詞我自己下次也可嘗試使用。很多媒體都報道了你們的大作。每天看剪報，政府新聞處會統籌所有新聞報道，我自己都經常看中通的報道，所以不需假手他人。很多文章我都很了解，很有個人感受。我希望中通社堅信自己的理念，繼續做好優質的新聞工作，資源永遠不夠，但團隊精神、理念、創新、不斷求進，廣大讀者有慧眼，會分辨到，會支援你們。

（香港中通社、香港新聞網現場記者王佳斌、羅光萍、陳卓儀、崔靜雯，攝影洪少葵，視頻陳爍、朱樂怡、付鈺；黎金良、周文菁、張明臻、徐嘉儀等參與整理）