坐言起行追回發展——專訪香港特區行政長官李家超

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坐言起行追回發展——專訪香港特區行政長官李家超

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2022-08-02 00:00 | 稿件來源：香港中通社

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　　香港中通社8月2日電　題：坐言起行追回發展——專訪香港特區行政長官李家超

　　香港中通社記者　羅光萍陳卓儀

香港中通社圖片

　　香港特區行政長官李家超履新滿月。8月2日他在特首辦接受香港中通社專訪，形容一個月來工作量很大，但市民的期望、團隊精神的力量，讓他備受鼓舞、動力更大。

　　一年內，李家超以特區政府政務司司長、候任行政長官、行政長官的身份，先後三次接受中通社專訪。

　　“感謝今天來跟我聊天，我很感謝中通社每一次都給機會，讓我能和大家解釋施政方面的想法和方向。”公務繁忙的特首十分注重與市民的溝通，希望政府工作能更清晰讓市民知道。

　　香港正處於由治及興的新發展階段，習主席七一重要講話對香港提出“四個希望”，行政長官的開局工作萬眾期待。

　　“四個希望對我和團隊其實是四個要求，也是施政方向和藍圖。”李家超相信，公務員團隊都想做事、渴望解決問題，而在很多工作的討論過程中，團隊精神的建立，是讓他最鼓舞的地方。

　　無論是談房屋供應、公務員改革，還是管控疫情、對外宣傳香港，李家超多次提到“迫切感”。他說，以往的政治上的漏洞讓“一國兩制”被破壞了，拖慢了香港的發展，現在障礙移除了，要追回時間、坐言起行。

　　7月30日，李家超上任後首次落區，探訪劏房戶。

香港中通社圖片

　　說起探訪時的感受，李家超語氣沉重，表示感受很深，“我在公屋長大，之前還住過板間房，當然那時候板間房都類似劏房，希望真的盡快可以改善整個居住環境。”

　　正因為親歷過，談起房屋問題，加快推進是李家超的關鍵詞。“房屋問題是多年累積的，每一屆政府都要求做，首先要面對這個難題，提速提量提效。”

　　他也一如既往地務實。這麼多問題，未必一朝一夕可以解決，應該設定短、中、長期目標和時間表；正如“通關”問題，不能馬上到達終局，但可以逐步開小門，增便利、減麻煩。

　　訪談中，李家超除了談具體的工作進度，更多的是分享他這一個月來面臨的挑戰，如何平衡市民期待、如何分解長期任務、如何統籌跨部門協作，他也為此總結了工作方法和一些啟發，包括風險管理、管治文化、創新思維。

　　“我們要有新思維，願意去檢討，這是起步。”李家超提出用“紅色隊伍”的檢討方法，以反向思維檢視漏洞、預判批評，思考如何修補，這樣一來便可以第一時間回應負面評價，也能得到及時反饋。

　　帶領18萬公務員團隊，李家超希望每個人都能以“同開新篇”的新思維檢視工作，從而營造全社會聚焦需要優先解決的問題。

　　他舉例，跨代貧窮計劃涉及2000人，希望幫助初中生解決跨代貧窮，“如果我這個計劃成功了，可以用同樣的概念，同樣的文化，組織社會力量，選擇下一個要解決的問題。”因此，以整個社會的資源和精力，精準解決某一個突出問題，將會事半功倍。

　　過去一個月，李家超創設前廳交流會、探訪深水埗劏房、關注紅館演唱會意外……對於香港這個家，事無钜細，事事關心。

　　工作中排滿“超人行程”的特首說這已是“正常生活”，40多年公務生涯自有一套時間管理辦法，例如通過賦權釋放司局長的能力和價值，團隊齊心的力量也讓工作效率明顯提升。

　　至於自己的小家庭，平時少談太太的李家超笑說，回家吃飯的次數少了很多，有時候還不記得要打電話回家，導致家裡一些安排混亂。“互相支持，互相體諒”，這已經成為自己與家人的一種生活相處方式。“目前來說，我覺得可以平衡，而且動力十足。”（完）

【編輯：陈卓仪】