美企痛苦地發現：生產線可以遷出中國 但不能把“中國”遷出生產線分享到：
      香港新聞網11月20日電 “切斷與中國的聯繫比（美國）企業預期的要難。”美國彭博社18日以此為題報道稱，在特朗普關稅衝擊之下，與中國製造商保持多年合作關係的美國益智玩具品牌Learning Resources不得已嘗試將生產線遷出中國。然而像其他企業一樣，他們發現：能將生產線遷出中國，卻很難將“中國”遷出生產線。
廣東汕頭玩具文旅產業園的一件展品。新華社資料圖片 據彭博社報道， Learning Resources長期以來與中國製造商保持深度合作關係，但為了應對特朗普關稅的衝擊，這家四代傳承的美國家族企業正嘗試將生產線轉移到其他地方。 “為了生存，我們必須使供應鏈多樣化。” Learning Resources創始人曾孫女埃拉娜·沃爾登堡·拉夫曼是這家公司的副總裁，她帶領六人團隊來到了為他們生產玩具的越南工廠。 Learning Resources擁有約2000種產品，幾年前有80%以上產自中國——在那裡，製造商能輕易對接生產各種材料和部件的的供應商。 如今，這家美國玩具品牌正將24種產品的生產線遷往越南，這是一個耗時巨大且成本高昂的過程。每款玩具都需要多達6個重型鋼模具，而它們大多由中國製造。魯夫曼估計，將模具運至越南，將給公司增加數百萬美元的開支。 東芳玩具廠位於越南首都以南的府里，正為Learning Resources生產益智玩具。在廠區裡，中文標識、風水布局和中國管理層構成了熟悉的中國場景——這裡實際上是浙江企業設立的工廠。 彭博社注意到，工廠生產的益智玩具“篝火棉花糖”雖然最終貼上“越南製造”標籤，但實際上許多部件和材料均來自中國。比如，這款玩具需要數種不同硬度的塑料，但越南只能生產其中兩種，剩下的則需要從中國進口。 當這款玩具的組件“圓木”“小棍”和“棉花糖”從模具裡成型，機械臂就會穩穩地將它們抓取出來。魯夫曼表示，這使得這家工廠領先於那些光靠人力的同行。不過，儘管這家工廠憑藉二十多台注塑機在越南顯得很不一般，但在中國，一些工廠能擁有數百台。 這家工廠雇傭的工人比中國同類工廠多了三分之一，魯夫曼表示，越南的人均產量比中國低40%之多，因為中國工廠在自動化方面投入了大量資金，而且工人經驗豐富。 “越南當然有潛力，”魯夫曼對於在越南看到的生產質量和工人技能印象深刻，但她也指出，中國那種專業技術加基礎設施的成套組合，目前其他地方都複製不了，2025年的越南也做不到，這需要時間。（編譯 李雪萍） 本文為香港新聞網編譯稿件，轉載請註明來源。 【編輯：李雪萍】
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