（全國兩會）袁家軍回應“設計宇宙飛船和管理重慶哪個更難”香港中通社3月6日電 3月5日下午，十四屆全國人大二次會議重慶代表團舉行開放團組會議，審議政府工作報告並回答記者提問。此次開放團組會議是自2019年後首次恢復，重慶也是今年首個向中外媒體開放團組活動的代表團。
3月5日，十四屆全國人大二次會議重慶代表團舉行開放團組會議。新華社圖片 全國人大代表、重慶市委書記袁家軍，全國人大代表、重慶市長胡衡華等參加審議。據統計，本次團組會議共有112家境內外媒體、186名記者參與。從審議政府工作報告，到回答記者提問，會議時長三個半小時。 據澎湃新聞網報道，現場最後一個問題有些獨特，來自美國消費者新聞與商業頻道（CNBC）的記者向袁家軍提問：設計宇宙飛船與管理重慶經濟最大的區別是什麼？哪項工作更有挑戰？ 袁家軍先是笑著用英文回應道：“這是涉及我個人的問題（This is a personal question）。”他緊接著表示：“看來你對我的背景有所瞭解。我是從航天系統到地方政府工作，這也體現了我們中國共產黨選拔使用幹部的一種視野、一種邏輯，通過這種跨部門、多崗位交流培養，逐步提升我們幹部隊伍發展能力、服務群眾能力、化解風險能力。” 袁家軍曾長期在中國航天領域工作，曾任神舟二號至五號飛船系統總指揮。 談及設計宇宙飛船和管理重慶哪個更複雜，袁家軍表示，二者都有其複雜性但難點並不相同。他解釋稱，“搞載人航天要確保百分之百成功……就是要把工作做到極致，要讓每一發都確保成功。我們必須用‘窮盡法’把所有你能想到的問題都要解決掉。” 說到管理重慶，袁家軍說，“管理重慶也要做好頂層設計，要用好我們對於經濟社會運行的理解。基層一旦發生問題，各級幹部的頭腦之中馬上要浮現它的場景是什麼、問題出在哪里，這和我們解決一般問題是一樣的。” 袁家軍認為，設計宇宙飛船和管理重慶都是挑戰，最重要的是要構建一個重大風險管控體系和有效的機制。他指出，現在正確的做法就是通過數字重慶建設，將大量日常工作進行體系化構建，從而能夠騰出精力去研究對未來經濟、社會發展產生更大影響的問題，通過不斷迭代，推動社會進步。（完） 【編輯：馬華】
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