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人物 | 格雷格·阿貝爾,為何能接“股神”巴菲特的班?

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2026-01-04 11:04 | 稿件來源:香港新聞網

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香港新聞網1月4日電(記者 崔隽)2025年12月31日,沃倫·巴菲特正式退休,長達60年的“股神”時代落幕。今年1月1日,格雷格·阿貝爾任職伯克希爾CEO。這位64歲的加拿大裔高管,從普通工薪階層家庭一路走來,憑藉卓越的業務能力和低調務實的作風,接過了龐大商業帝國掌權人的交接棒。

“格雷格·阿貝爾的表現已遠遠超出了我最初認為他應成為伯克希爾下一任CEO時對他的高期望。”此前,巴菲特在最後一封致股東信中曾這樣盛讚阿貝爾。在他看來,阿貝爾是“一個永遠不會做蠢事的聰明人”,甚至是“比我更優秀的管理者”。

巴菲特(中)與阿貝爾(右一)參加慈善項目。(圖源:伯克希爾網站)


曾是會計師,後在能源領域展身手

與11歲就開始投資的巴菲特不同,1962年出生的阿貝爾在加拿大埃德蒙頓長大,并沒有很早就開始從事商業活動。他的父親是一名滅火器推銷員,母親則是家庭主婦兼法律助理。

巴菲特稱阿貝爾是“一位驕傲的阿爾伯塔人”,并表示他在管理層會議上與董事會成員交談時,總會流露出埃德蒙頓的根基。“他們知道他來自加拿大。他們知道他喜歡冰球,也知道他的叔叔西德是一位非常出色的冰球運動員。”巴菲特曾在阿爾伯塔大學的一段視頻中說道。

阿爾伯塔大學是阿貝爾的母校。他於1984年在此獲得商學學士學位,主修會計與金融。大學畢業後,阿貝爾進入普華永道擔任會計師,一干就是8年。早期的職業經歷塑造了阿貝爾嚴謹的財務思維和對業務細節的關注。這段看似普通的職業起步,為他日後在伯克希爾的卓越表現奠定了堅實基礎。

1992年,阿貝爾迎來職業生涯的第一個轉折點,加盟加州能源公司(伯克希爾-哈撒韋能源公司前身)。1999年,巴菲特收購了阿貝爾所在的中美州能源公司(MidAmerican Energy)。

阿貝爾在能源領域展現出非凡才能。1998年到2008年期間,阿貝爾為公司積累了12億美元的淨收益。

2008年,阿貝爾從大衛·索科爾手中接任中美能源公司CEO一職,將業務拓展至公用事業、管道運輸、新能源等多元領域。

2014年,中美州能源公司更名為伯克希爾哈撒韋能源公司,此後阿貝爾領導著11家子公司。2018年,他加入伯克希爾哈撒韋公司董事會,負責非保險業務。新冠疫情期間,公司整體業務受到衝擊,但阿貝爾負責的板塊表現不俗,業務主要涵蓋能源、公用事業、汽車、製造、零售等多個領域。


“格雷格已經準備好了”

2021年5月的一次採訪中,巴菲特確認阿貝爾將在未來接任伯克希爾CEO一職。

“格雷格已經準備好了。我對此毫不懷疑。我們早就知道這一點了。”自1997年以來一直擔任伯克希爾哈撒韋公司董事會成員的羅恩·奧爾森在巴菲特宣布消息後對媒體說。“人們沒有意識到,自2018年以來,他一直在了解我們旗下的業務。”

細數阿貝爾身上的特質,首先與巴菲特的投資家形象不同,他是一位產業運營的高手。阿貝爾擅長基礎設施和能源領域的併購,能够精準評估資產價值,以低價買入陷入困境但具備潛力的企業。

儘管常被拿來與巴菲特比較,阿貝爾其實開創了獨特的經營哲學。他對可持續發展和基礎設施投資的重視,尤其是可再生能源領域的布局,彰顯出其獨特的戰略眼光。在領導伯克希爾·哈撒韋能源公司20年間,他將其打造成為了美國最大的電力生產業主之一和最大的可再生能源供應商之一。

阿貝爾。(圖源:CNBC新聞截圖)

與巴菲特放手管理的風格不同,阿貝爾還以注重細節而聞名。Brooks Running前CEO吉姆・韋伯回憶起阿貝爾會經常訪問公司總部,確保運營正常進行,并讓各個團隊承擔起應有的責任。一位熟悉阿貝爾的同事曾評價道:“格雷格不會讓落後者一直落後下去”。這種對業績的執著追求,讓他在巴菲特的眼中成為“比自己更嚴厲的管理者”。

阿貝爾低調,具有溫和而外向的個性,對數字高度敏感。《財富》曾撰文評價:“通過採訪熟悉阿貝爾的人士,回顧他過往在公開場合分享的個人經歷與管理理念,以及他在伯克希爾交出的實際成績單,一個清晰的形象逐漸浮現:他是一位在精神氣質上極為接近巴菲特的領導者,但又很可能將走出一條屬於自己的道路。”


阿貝爾時代的變與不變

巴菲特曾對外界表示,伯克希爾的10-K年報從來不是 “空洞的甜言蜜語和漂亮的圖片”,格雷格接任後也不會改變這一點。曾任伯克希爾首席副董事長的查理·芒格過去回答有關公司未來文化的問題時,也表示:“格雷格會延續這種文化。”

在延續價值投資理念和企業文化的同時,阿貝爾也進行著投資策略的漸進式調整。一方面,他打破傳統持倉偏好,主導建倉谷歌母公司Alphabet(持倉市值43.4億美元),首次買入即以約40倍自由現金流溢價介入,此舉突破了巴菲特對"高估值科技股"和"複雜技術"的雙重禁區。市場普遍認為這是阿貝爾主導的轉向信號,呼應AI時代對科技資產的重新定價。

另一方面,憑藉能源業務管理背景,阿貝爾將主導綠色能源投資。他已投入600億美元建設跨州輸電項目,解決綠電併網瓶頸。

此外,在全球布局方面,有分析認為,阿貝爾可能突破巴菲特“重倉美國”框架,持續增持日本五大商社,同時可能評估中國、東南亞製造業升級機會,并探索歐洲電網、LNG接收站等受地緣衝突催生的基建缺口。

挑戰也擺在新任掌舵人的眼前。隨著巴菲特卸任,市場普遍存在對“巴菲特溢價”褪色的質疑。自2025年5月巴菲特在股東大會上宣布將於年底卸任CEO以來,伯克希爾B類股價一度下跌近12%,而同期標普500指數上漲約21%,反映出投資者對後巴菲特時代的擔憂。

長期股東詹姆斯·阿姆斯特朗已明確表示:“不再期待23%年化回報,若阿貝爾實現8%-10%已滿足”。

當伯克希爾不再擁有“股神光環”,這種市場預期的調整本身,或許是阿貝爾在很長一段時間裡都需要面對的問題,而答案也需要他在未來通過實打實的業績予以證明。(完)


【編輯:崔隽】

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