金融與創科雙重突圍 香港躋身“3萬億俱樂部”香港新聞網3月11日電 香港統計處數據顯示，2025年香港GDP總量為3.31萬億港元，按年平均匯率折算約合3.05萬億元人民幣，成為繼上海、北京、深圳、重慶、廣州之後中國第六座GDP超3萬億元的城市，亦是粵港澳大灣區第三座3萬億城市。這不僅是一份遲來的經濟復甦成績單，更是一座國際金融中心在動能轉換關鍵期，對自身發展路徑的有力驗證。
圖為香港街景 香港中通社圖片 支撐起這3萬億體量的，首先是香港穩固如山的金融底座。截至2025年底，香港銀行體系總存款突破19萬億港元，同比增長超10%，充沛的流動性既是市場安全感的壓艙石，也是全球資本對香港市場規則投下的信任票。作為全球最開放的資本市場之一，香港處理了75%至80%的離岸人民幣清算，管理著超過35萬億港元的資產與財富，是名副其實的國際“財富港灣”。 然而，在金融繁榮的耀眼光環下，結構性隱憂卻如暗礁般潛伏。香港服務業佔GDP比重高達93.5%，而製造業佔比僅約1%。這種“脫實向虛”的產業結構，使其經濟抗風險能力脆弱。要打破這一“舊地圖”的束縛，創科成為唯一的解藥。 從2017年至今，香港特區政府創科投入已超千億港元；在最新預算案中，這一決心更達到頂峰，豪擲1800億港元，專項用於北部都會區基建及河套、新田科技城等核心創科基地建設，試圖以“空間+資本”的組合拳，重塑經濟地理。 但這場轉型，遠非簡單“砸錢”所能解決，它要求對一個高度金融化、服務型的城市進行系統性基因重構。香港面臨的第一重挑戰，是產業基因的先天缺失。數十年的“去工業化”進程，導致香港缺乏完整的工業體系和產業鏈配套。這意味著，即便在實驗室裡實現了從“0到1”的科研突破，在走向“1到100”的量產階段時，仍將面臨“無地可落、無人可造”的尷尬。更嚴峻的是人才結構的錯配，香港擁有頂尖的基礎科研人才，卻嚴重缺乏能將科研成果工程化的複合型工程師和熟練技工，這成為創科產業化最核心的瓶頸。 與產業基因同樣關鍵的，是資本邏輯與科研規律的深層衝突。儘管港交所通過18C章、科企專線等改革，為創科企業打通了上市堵點，2025年港股IPO募資飆升至2860億港元，強勢奪回全球榜首，外資基石投資者的踴躍入場也彰顯了市場的信心。然而，香港資本市場的底色仍是高效的資本變現平台，這與硬科技動輒8至10年的培育期存在天然張力。如何引導習慣於“快進快出”的資本，轉向對長期主義的堅守，是香港金融市場面臨的最大挑戰。 再者，香港的創科夢在與大灣區深度融合的過程，伴隨著“制度性摩擦”的考驗。儘管有河套合作區等平台，但人員、資金、數據等要素跨境流動仍面臨複雜的審批與監管問題，這種摩擦會顯著增加企業的運營成本。同時，在大灣區內部，香港與深圳、廣州等城市在創科領域存在既合作又競爭的關係，如何避免重複建設、建立真正互利共贏的協同機制，需要更高層級的設計與持續協調。 創科轉型意味著資源從傳統金融、地產領域向新興領域轉移，這可能引發社會對短期經濟增長放緩的擔憂。但歷史經驗告訴我們，沒有壯士斷腕的勇氣，就難有浴火重生的未來。但一旦跨越“死亡谷”，依託“一國兩制”的制度優勢和戰略縱深，香港有望在特定前沿領域，如生命科技、綠色金融等，成長為全球創新中心。（綜合南方財經，21世紀經濟報道） 【編輯：赵晨】
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