進口跑贏出口：中國機遇2.0的雙重紅利香港新聞網9月3日電 近期，中國海關總署公佈了一組數據：今年上半年，跨境電商出口海外倉規模同比增長3.3倍，全中國已有1.4億人藉助跨境電商選購全球商品。1.4億人的每一次下單，正成為“中國機遇2.0”的生動寫照。
圖為在中國山東港口青島港，一艘裝載外貿集裝箱的貨輪停靠泊位 圖片來源：新華社 這1.4億人用購物車定義“全球應該供給什麼”，把中國從銷售末端推向產品定義的第一現場。在2025年的進博會上，歐萊雅、花王、資生堂等外資美妝企業展示了為中國市場定製的首發產品，契合本土偏好後才推向全球其他市場——中國正從“後期上架”的市場，變為“最先發布”的試驗場。歐萊雅北亞及中國公共事務總裁蘭珍珍介紹，歐萊雅中國很早便將研發力量放到中國；中國宏觀經濟研究院對外經濟研究所副研究員張一婷指出，“中國本土化運營”已從海外品牌進入中國的“可選項”變為“必選項”。 需求端的引力，最終要落到進口規模上。中國海關總署數據顯示，今年上半年中國進口總額達10.74萬億元人民幣，同比增長22.1%，增速高出出口8.7個百分點。這組數據的分量，需要放在全球背景下掂量。聯合國貿發會議《2026年貿易與發展前瞻》預計，全球貨物貿易實際增速由4.7%放緩至1.5%—2.5%。全球貿易降速而中國進口提速，是判斷中國市場角色轉換最直觀的坐標。 但“中國機遇2.0”的內涵不止於此。更深一層的位移發生在供給端。 過去全球產業分工有一條常見路徑：海外負責產品定義與技術研發，中國負責生產製造，這條路線正在被改寫。從人工智能大模型到創新藥，部分中國企業已具備技術定義能力。數據顯示，全球排名前五的人工智能大模型均由中國企業研發，中國模型整體調用佔比超63%；2026年上半年，中國創新藥對外授權交易81筆，合同潛在總金額約1100億美元，規模已達2025年全年的八成。海外客戶來華的目的不再是尋找代工產能，而是尋找下一代技術與產品方案。 但能定義技術，不等於能兌現技術。真正讓海外客戶下定決心的，是把想法變成產品的速度。一家北歐汽車供應鏈企業9個月內三次拜訪中國某人工智能科技公司，見證其技術迭代與產品落地節奏後，直接將年度全球創新峰會移至該公司實驗室。支撐這種速度的，是完備產業體系下的短距配套，研發、供應鏈與用戶之間的反饋半徑被壓縮到最短，這正是“中國速度”的實質。 速度之外，還有場景。當下市場競爭比拼的不只是產品性能，更是成套解決方案與產業生態。從數智化冷鏈綜合方案獲海外合作夥伴青睞，到智能家居方案走進歐洲家庭，再到智能巡檢方案走向海外礦山與工廠，中國企業正從承接方案執行，深入到問題定義、產品設計、場景驗證與持續迭代。海量需求與多元場景，使中國成為新技術、新產品、新服務最經濟的“驗證場”——海外客戶的難題在中國找到解法、形成樣板，再複製推廣到全球市場。 需求端與供給端，兩個方向指向同一件事。這正是2.0與1.0的分野。1.0時代，中國機遇主要意味著超大規模市場與低要素成本構成的“市場紅利”，跨國企業的典型動作是“賣給中國”；2.0時代，機遇的內涵擴展為兩條腿走路——需求紅利之外，疊加科技進步與產業升級釋放的創新紅利。對全球企業而言，中國不再只是一個終端銷售市場，而同時是需求信號的發生器、技術方案的來源地與產品迭代的試驗場。 可以確定的是，中國在全球經貿格局中的角色正在變化——不只是因為1.4億人在買，更因為正越來越多地由中國的需求與創新能力共同定義。對全球企業而言，真正的問題已非“要不要進入中國”，而是“能否在中國完成一次自我迭代”。（綜合人民日報、人民網報道） 【編輯：赵晨】
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