首頁 -> 視頻 ->通觀點
小作坊到大公司的標誌是什麼？“大疆教父”李澤湘給出答案分享到：
      【同期】香港科技大學電子與計算機工程學系教授 李澤湘
我們的教育課程實際上是模仿麻省理工、伯克利和斯坦福的。你看看我們的課程，它教學生如何分析和解決問題。（但）“問題”從哪里來？我們的課程中沒有這一部分。而且實踐操作也是一個問題。（在學校）我們只進行測試和考試。因此，學生們要繼續去深造，要麼去大公司工作。我碰巧教了一個機器人設計競賽，（我發現）學生們對傳統的測試和作業並不感興趣，反而對這種學習方式產生了濃厚的興趣，利用這段經歷去創辦了大疆以及其他類似的公司。回顧來看，這就是所謂的基於項目的學習。 在畢業設計的最後一年，大多數學生選擇了教授的項目，但有一位學生堅持要自己設計一個畢業項目，做一個模型直升機的自動駕駛系統。從那時起，他在深圳的一個車庫里成立了一家小公司，憑借一腔熱血開始銷售自動駕駛系統，最終發展成一體化產品。現在，他已經擁有了自己的公司總部。許多學生問我，如何從一家小作坊變成一家成功的公司？我告訴他們，搬五次公司，這將是一個好的標志。 記者 孫晉欣 孫思琳 香港報道 相關新聞 |
視頻更 多
以“獅子山”畫作鼓勵災民 林天行個展“夜·香港”開幕
【通講壇】涉台最新表態 高市早苗這次說得比較清楚？
若AI和無人機參與救援，能在香港的火災中發揮什麼功能？
宏福苑大火遇難者人數增至159名 家屬“頭七”哀傷路祭
香港五級大火致156人死亡 政府善後工作進展如何？
法國總統馬克龍“單飛”訪華 會聊些什麼？
七處安全網標本未達標 廉署揭涉案人士購買時魚目混珠
來論更 多評論更 多
論壇更 多閱讀排行
|
