上周，香港迎來了一場財富含量爆表的盛會。第十一屆“一帶一路”高峰論壇在灣仔會展中心舉行，70多個國家和地區、6000多名政商領袖齊聚一堂，場內場外簽了一系列合作備忘錄。特首李家超在開幕致辭中說了一句很實在的話：在全球地緣政治分化的當下，“連通、合作與共識”比什麼都重要。他還特意提了一組數據——去年香港與共建“一帶一路”國家的商品貿易額達到約3230億美元，同比增長近17%，近1500家相關國家的企業在港設立了辦事處。

但真正讓筆者眼前一亮的，不是這些可觀的數字，而是一位來自中東的石油金主——阿曼投資局運營副總裁 Muneer Ali Al Muneeri。他在接受採訪時說了兩句話，第一句是“香港是前沿技術、全球資本與專業認知的核心匯聚地”，第二句更有意思——“阿曼投資局將與香港知名資產管理機構共同設立專項基金，重點投向香港及阿曼兩地的新興硬科技與初創項目”。

中東的石油美元，正以更加主動的姿態，把招商引資的前沿直接延伸至中國企業出海的第一站——香港。

一、阿曼這回來港，到底帶來了什麼？

先說說本次論壇上最硬核的兩個“官宣”。

其一，阿曼第二大銀行蘇哈爾國際銀行正式在香港設立代表辦事處——這是首家落戶香港的阿曼銀行，也是該行在中東地區以外的首個辦事處。蘇哈爾國際銀行總資產約237億美元，2021至2025年市值累計增長202%，是中東快速上升的區域性重要銀行。

其二，阿曼投資局（Oman Investment Authority，簡稱 OIA）宣佈參與香港特區政府“創科創投基金”優化計劃，通過基金注資最高2.5億港元——這是首家中東主權基金參與這項計劃，目標基金規模為10億港元，投早投小，重點投向先進製造與新能源、人工智能與數據科學、生命健康科技等領域，這些都是阿曼2040願景規劃中所迫切需要的。

二、中東資本的“鈔能力”從何而來？

要理解這件事的意義，得先搞清楚中東主權基金到底是如何一回事。

這些基金的本質，是石油美元的“軍火庫”。把賣石油賺的錢交給專業的“大管家”打理，免得哪天地下沒油了，整個國家喝西北風。全球主權財富基金目前管理著接近16萬億美元的資產，其中超過三分之一集中在海合會國家的14隻基金手裡，總額接近5.8萬億美元。

而中東主權基金還有一個特點——它們歸根到底是“王室的存錢罐”。以阿布扎比為例，三隻主權基金全部由王室核心成員主導：ADIA管被動投資（資產規模約1.19萬億美元），穆巴達拉管戰略投資（約3850億美元），ADQ管本土基建。基金掌門人換不換，不看業績考核，看的是與王室核心圈子的信任關係。

至於投資風格，一句話概括：過去是“守財奴”，現在是“獵手”。幾十年來，中東主權基金一直被視為石油財富的“審慎保管人”，投資組合無非是全球頂級股票、債券和房地產。但現在不一樣了，它們正在變成“戰略投資者”——投資不再只是為了回報，而是為了塑造產業、建設國家能力、影響下一代增長技術。

阿曼就是典型代表。作爲一個只有500多萬人口的海合會國家，阿曼投資局管理著約600億美元資產，其中海外投資組合約228億美元，2025年實現利潤約75億美元，投資回報率在全球主權投資基金中名列前茅。阿曼在投資方面，至少風格更接近沙特那種“保守派”，而不是卡塔爾、阿聯酋那種“全球掃貨型”。

圖為科威特城市景色 圖片來源：新華社

三、中東資本爲什麼選香港？

有人可能會問：既然要投資中國科技企業，直接去北京上海不行嗎？

答案是：當然行，但香港有香港的特殊區位優勢。

香港是“超級聯繫人”的物理載體

越來越多的內地科創企業已經把香港作為出海的第一站。2026年5月，“滬港同心，匯通全球”產業合作推介會在香港舉行，50家上海本土科創企業到場，來自低空經濟、人工智能、生物醫藥、商業航天、新能源等賽道。路演結束後，沙特基礎工業公司、中東家族辦公室等近10家機構把企業團團圍住——這些在港基金的投資“起步價”動輒就是1到2億美元。

中東資本已經“用腳投票”了

早在2024年10月，沙特公共投資基金（PIF）就與香港金管局簽署協議，共同創立目標規模10億美元的新投資基金，投向製造業、可再生能源、金融科技和醫療保健等領域。2025年7月，阿布扎比穆巴達拉作為基石投資者參與了富衛集團在香港的 IPO——這是中東主權財富基金首次以基石投資者身份深度參與大型港股 IPO。此外，比亞迪在港股“閃電配售”435億港元時，阿聯酋 Al-Futtaim 家族辦公室也作為戰略投資者入局。

最關鍵的——中東資本正在從“被動等客”變成“主動上門”

過去中東主權基金的運作模式是：在利雅得或多哈的豪華辦公室裏坐等中國企業前來敲門。現在呢？他們直接把招商引資的“快速路”鋪到了香港，修到了這個中國企業出海的第一站。阿曼投資局2025年就與港資機構合作，在香港推出了阿曼首個專項能源轉型基金，規模約2億美元，氫能巴士是重點關注領域。這次又進一步注資創科創投基金，形成了“先鋪路、再上車”的完整鏈條。

打個比方，以前是中東富豪躺在沙漠宮殿裏，點點螢幕就能遠程下單歐美的資產，現在他們是直接飛到香港，開個檔口，親手挑選新興資產。

四、阿曼爲什麼是“天選之子”？

在中東一眾“頭頂一塊布，全球我最富”的國家中，阿曼算是最低調的一個。但恰恰是這種低調，讓阿曼在當前的地緣動蕩中成了“悶聲發大財”的贏家。

首先，阿曼的“好人設”——中東僅有的中立國。

在中東地緣衝突中，阿曼一直扮演“調解員”角色，保留與伊朗的溝通渠道，甚至直接參與霍爾木茲航運安排的談判。當霍爾木茲海峽和曼德海峽的通航不確定性持續升溫，阿曼作為中東少數幾個“誰都不得罪”的國家，其港口和陸路通道的戰略價值反而水漲船高。換言之，別人在打架，阿曼在收過路費。

其次，阿曼有“剛需”——阿曼2040願景。

這個願景以四大戰略支柱為核心，旨在實現經濟多元化、提升國家競爭力和推動可持續發展，重點發展製造業、物流、港口經濟、礦業、新能源、綠色氫能、數字經濟等戰略性產業。本質上，阿曼不想把國運全押在石油上，但“後石油時代”的產業鏈不會自己從沙漠裏長出來。中國的新新能源、AI、半導體、生命科學——這些恰恰是阿曼缺的那塊拼圖。

第三，阿曼有“家底”——中東主權基金的集體轉身。

阿曼投資局旗下的基金重點投向硬科技和初創項目，而中國的新能源技術和 AI 應用正好可以落地阿曼的杜庫姆經濟特區。這種“你出技術、我出市場，香港做中間人”的模式，是三方共贏的買賣。

五、動蕩時刻的“逆勢操作”

當下的全球經濟，用一個字形容就是“亂”。地緣衝突此起彼伏，原材料供應鏈斷裂，油價上竄下跳。但恰恰是在這個時候，中東主權基金選擇“逆勢而行”——別人收縮，他們擴張；別人觀望，他們進場。

這種“保守主義者的激進選擇”，其實暗含著一套精密的算盤：第一，中國有全球最完整的工業鏈和最有競爭力的新新能源、製造業，回避中國等於主動放棄全球第二大市場的收益。第二，中東自己要轉型，非石油經濟占比必須拉起來，而中國的技術和產業正好是他們轉型所需。第三，窗口期恰好在打開——中美博弈升溫、美元資本從中國撤退，中東主權基金成了中國 GP 們最現實的 LP 來源。

阿曼主權基金此次來港，表面上是“投資香港創科”，實質上是在為中國企業架設一條從大灣區出發、經香港中轉、抵達中東市場的“高速公路”。如果說“一帶一路”倡議是一張大網，那阿曼的蘇哈爾銀行和主權基金就是網上的關鍵節點——前者緊盯貿易融資、中阿跨境，後者提供產業落地資金。

結語

寫到這裡，想起兩年前一位知名的中東問題學者說過的一句話：“中東國家最大的焦慮，不是油價漲不漲，而是有一天石油不值錢了，他們的國家還能賣什麼。”

如今，阿曼人給出了答案：賣地理位置，賣投資通道，賣轉型服務——而且要在香港這個“超級聯繫人”的櫃檯前，把生意做遍全球。用中國的力量來助力其快速建立非油產業。

阿曼投資局運營副總裁 Muneer 那句“香港是前沿技術、全球資本與專業認知的核心匯聚地”，並非客套。中東的錢和中國的技術，正在“一帶一路”這個倡議下握手。而這握手的第一站，阿曼人選在了香港。

（本文作者為香港中通社特約研究員、國際政治學者郭呈，本網獲獨家授權刊發，轉載請註明出處）

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