（全國兩會）“十五五”開局之年　中國企業家們的“五年規劃”是什麼？

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（全國兩會）“十五五”開局之年　中國企業家們的“五年規劃”是什麼？

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2026-03-08 11:32 | 稿件來源：香港中通社

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　　【字幕】2026中國兩會在中國首都北京舉行。今年是“十五五”開局之年，中國民營企業家們的“五年規劃”是什麼呢？

　　【同期】全國政協委員寧波江豐電子材料有限公司董事長總經理姚力軍

　　主要還是自主創新的事情，在強鏈、補鏈的路上，我們還有許多事情要做，還有許多關口要過，也有許多的發展機遇要抓，所以今年我們會迎來更加好發展的一年，第一，就是要腳踏實地，心無旁騖，把自己的技術，自己的產品做得更好；第二，還是要增強信心，要堅信通過自己的努力，我們會走闖出一條中國人自己的路，讓努力成為常態，把勝利變成習慣。勝利是屬於我們的勝利，是屬於中國的。

　　我們會成為在全球，我們這個領域當中的領軍企業，同時下一個5年當中，我（希望）會看到我們創業的小夥伴加快成長，現在我們企業的平均年齡只有29歲，再過5到10年，他們是走在人生最好的時間點上，江豐電子今年是20年，那麼再一個5年，是25年，30年，所以25歲30歲，那會迎來一個更加青壯年的時代，會以更加良好的姿態去參與到全球的競爭當中去。　　

　　【同期】全國人大代表海爾集團董事局主席首席執行官周雲傑

　　一個是產品的人工智能化，一個管理的人工智能化，一個生態的人工智能化，就是說三個層，我們都有人工智能，我們推出了人工智能之眼的系列家電，在管理上，將人工智能融於管理的全流程，在生態上，我們通過卡奧斯平台和整個企業的數字化轉型，用人工智能的融入，做了很多的規劃和部署。

　　我們希望把海爾發展成一個大的生態，現在我們佈局了幾個生態，除了智慧家庭以外，有產業互聯網，還有大健康，還有汽車產業生態，還有就是新能源產業生態，還有機器人產業生態，我們做成一個大的產業生態。

　　那麼企業是創新的主體，我認為企業應該很好的捕捉用戶的需求，同時整合全球一流的資源，然後再耐下心來做更大的創新，這裡邊非常重要的是，我們希望通過本土化來深耕，然後實現了我們的全球化。現在海爾在全球百強家電里，也成為第一品牌，這麼多年來，我們非常重視品牌的建設，也非常重視產品的創新，也非常重視和用戶的交互，這一點都是非常重要的一些要素。

　　【同期】第十四屆全國人大代表科大訊飛董事長劉慶峰

　　首先在全國產算力平台上，我們的底座模型要對標全球最頂尖的水平，在對標的同時，尤其在數學，在語義理解，邏輯推理這些領域，我們希望走到全球最前面。另外一個，是在底座模型，我們跟國外算力上還有1~2代的差距，所以我們說是對標。但是我們在行業模型上，我們要做到全球最好，這個行業包括了教育、醫療，能源、汽車，我們不僅希望做到全球最領先，還要做到，能夠在越來越多領域穩定的達到人類專家水平，也就是說把他的幻覺做到最低。

　　在總理工作報告中明確提出來說，要更加大規模商業化的“人工智能+”的應用，其實我覺得一個非常重要的就是穩定達到專家水平，這是我們在“十五五”非常有信心的；第三是我們要軟硬件一體化，尤其是人工智能，從電腦的智能體到手機APP，能進入到日常生活之中，具身智能機器人能夠像人一樣，在生活中完成我們的指令，它就需要多人遠場多模態的人機交互，而這一個多模態的，超擬人的人機交互，是科大訊飛的獨特優勢，以語音視覺、手勢在組合麥克風陣列、攝像頭陣列的一種交互方式，我覺得這些是科大訊飛未來非常重要的，“十五五”的發力方向；另外還有一條多語言大模型，我們要給世界第二選擇。

　　【同期】全國政協委員奇安信集團董事長齊向東

　　我們解決智能體安全問題，主要聚焦5個領域，第一，學習領域，第二，生活領域，第三，工作領域，第四是管理領域，第五是創新領域，也就是用智能體來幫助我們做教育，用智能體幫助我們生活，用智能體幫助我們工作，用智能體幫助我們管理，用智能體幫助我們創新，這5大類場景裡頭，它遇到的風險是不同的，所以我們針對這樣的一種通用的場景，分別研發解決智能體的安全問題，所以希望大家能夠相信我們安全公司能夠解決人工智能時代的安全問題，然後讓人工智能行穩致遠。

　　記者付鈺孫思琳孫晉欣報道