香港新聞網6月17日電　(記者 王少喆）Labubu火了。這個由中國潮玩創意企業泡泡瑪特開發，香港藝術家設計的IP形象正在全球引發一股熱潮。近期中國本土IP哪吒、悟空也曾火出國門，這一系列事件中有何原因和不為人知的故事？香港中通社、香港新聞網就此書面採訪了資深財經、國際評論員魯寧，採訪全文如下：

1、近日，隨著潮玩Labubu的走紅，其背後的泡泡瑪特作為中國IP（知識產權）創意企業走向全球，無獨有偶，近期哪吒、悟空等中國本土IP也走出國門，這一連串事件，背後有什麼故事？

答：答題之前先摘引香港中通社6月15日一則題為《北京協和文創俏銷“器官公仔”受追捧》電訊稿的一段文字（大意）：“就在泡泡瑪特的LABUBU熱銷全球時，北京協和醫學院文創店內，同學們正興奮地挑選‘器官公仔’。心臟、腎臟、闌尾……近日北京多家醫院的‘器官公仔’、徽章等文創產品持續熱銷。據店員介紹，‘毛絨絨小器官’系列下的‘腦子’是店內‘銷冠’，線上線下持續斷貨，其主力購買人群是工作和學習中需要高強度動腦的人。不少人調侃，當你覺得一個腦子不够用的時候，可以給自己再買一個。店員表示，店內消費者以醫學生和醫生為主，也有不少患者和遊客。”乍一看，協和的“器官公仔”與泡泡瑪特走向全球似乎沒有直接關聯，但從二者內生的邏輯關係作考量，前者恰恰是後者走向全球後必然出現的溢出效應，是中國文創產業茁壯成長的又一朵浪花。

泡泡瑪特誕生於2010年，最初是一家傳統玩偶公司，自2020年在香港上市到如今的“大紅大紫”，中間經歷數次起伏。2023年起，泡泡瑪特集合情緒消費、社交價值、潮流引領、商業模式創新和極緻營銷於一體，開創并奠定了當代情緒消費市場的嶄新樣貌，開拓出現代文創產業的一片現象級新藍海。摘錄泡泡瑪特2024年財報，其年營收約140億元，置於中國整個潮玩市場的年度總營銷，它也許仍不够耀眼，但它帶給市場的價值在於中國文創對國際潮流的引領，在於傳統物質消費對情緒消費的拓展與外延。

打開格局、拓展視野，泡泡瑪特的階段性成功并非撞大運所致，也不是簡單地站對了風口，而是得益於這些年尤其是中共二十大之後加速生成的、極有利於廣義文創產業成長的市場生態系統之形成，可簡約凝煉為天時、地利、人和。

香港中通社資料圖

天時：2008年全球金融危機爆發後，為避免經濟跌入負增長區間，匆忙推出4萬億元強刺激政策，經濟雖穩住了，但也進一步加劇了結構失衡和產能過剩，且問題始終存在并繼續發酵。自特朗普2017年首次入主白宮，對華施以全面打壓，中國新舊和內外矛盾交織，為擺脫困境，全面性結構改革提上日程，建設創新型國家上升為國家戰略目標。二十大又新融入建設新質生產力，成為建設創新型國家的主要抓手。華為等民營科技企業經受打壓而依然逆勢發展，終於使全社會（尤其是各級地方政府）第一次真正認識到創新發展的真實價值，并成為行動自覺。僅在廣義大文創這個局部，用於支持文旅商、文博商、文體商、文史商、文玩商、文娛商融合的專項政府基金從零起步，短短幾年發展到5000億元規模，今春哪吒、悟空等中國本土IP風靡世界，全球十大游戲公司中國占到六席，Labubu火爆出圈等，都受到過各級扶持基金的多輪支持，政府基金杠桿撬動約三倍社會風投資本競相進入大文創領域。大環境一旦生成，在給點陽光就燦爛，給點雨露就滋潤的文創領域，湧現出一批泡泡瑪特這樣的標桿型文創企業勢所必然。

地利：人才奇缺刺激大文創產業人才的規模化培養，人才在實踐中學有所用，又刺激政府與高校加大教育培訓的專項投入與直接扶持。互聯網、5G、AI技術在人才培養領域的開放式加持與應用，不光縮短了專才培養周期，而且大大拓展了被培養群體的全球視野、超前思維、不拘陳規的文創潛質，從而確保開發文創產品所選擇的潛在消費對象相對精準，功能定位滿足特定消費需求。譬如，目前火爆出圈的蘇超，無錫推出的一款觀賽聯動式文創產品“無錫陽山水密桃”，其受觀眾遊客之歡迎程度，“讓生產廠家的縫紉機都踩到了直冒煙……”

中國文創玩偶後來居上、風靡世界，不再採用傳統價格戰擠兌國際同行，定價基本以國外同行作為參考，玩偶新穎程度，用料新潮和做功的精細程度，包括下單交貨及時性，都明顯勝出國外同行一截，毛利率卻比外國同行高出20%-30%。奧妙就在於中國擁有世界上最完備的廣義玩具產供鏈，擁有效率最高的生產線，擁有品種最全的原輔材料以及最快的新材料開發能力，買得起并敢於重金投入自主開發世界上最先進的玩具設計軟件。

人和：就事論事看，文創產品尤其是其中的潮玩產品，畢竟不是生活必需品，其受眾有社會局限性。截止2023年的統計，中國有4.5億中產階層人口，倘若其中有20%的人群每年消費一件文創產品，每件文創產品平均單價限定在100元以內，且不計入文創消費過程極可能出現的關聯消費金額，每年可供發掘的各式文潮物件的消費總額將有多少？此外，文創消費之女性消費是另一大片遠未及充分開發的藍海，裡面亦大有文章可做。

2、泡泡瑪特的知名IP Molly和Labubu都來自香港設計師，這體現了內地和香港之間產業合作和聯動的哪些進展？

答：按照傳統的評價標準，一家成功的文創企業尤其是行業內的標桿企業，設計師、知識產權、生產經銷過程通常都靠自已獨立完成。進入數字經濟加AI時代，拿小而全乃至大而全作為評價標尺已不合時宜。潮玩類單品或系列產品，創作創新靈感當然主要立足於中華文化，但決不排斥外國文化精髓與中國文化的嫁接，全球範圍內一切好靈感好創意加好設計師，都可通過契約為我所用。在文創領域，香港與大陸設計師各有所長，亦各有所短，互相合作取長補短哪能再人為區分彼此。2020年之後 ，香港局勢大定，經濟社會整體局面連年趨穩趨好，更緊密的文創產業聯動合作正在陸港之間不斷拓展。

上述互動都已擺在了明面上，而若隱若現乃至不為常人所察的是，短短幾年之內，內地專門針對文創產業的廣義法律服務框架正在有序搭建。自上而下，北京、上海、深圳等大城市知識產權法院已有模有樣，部分省級高院和計劃單列市中院開始內設知識產權法庭，專職受理文創官司審理與調解。文創股權界定與轉讓，收益分配與切割等專有服務所缺一不可的專職鑒定師、評估師、審計師、會計師、律師批量湧現，相應的事務所和綜合服務數字化平台應運而生，為更大範圍更多形態更深層次的文創國際合作架橋鋪路。

3、從世界創意產業發展的角度看，二戰前後曾經是美國迪士尼公司米老鼠、唐老鴨等稱霸的時代，之後日本動漫七龍珠、阿拉蕾等崛起，目前中國的一些創意IP開始走向世界，這其中是否顯示出某些經濟發展規律？

答：是的，這種現象不僅折射經濟發展規律，亦是社會發展的一種規律。落後時奮起直追，領先時坐享其成，最終創新進取精神逐漸被消蝕，是人類社會與身俱來的天性之一。僅以中國改革開放47年作為觀察的時間軸，以美西方文化滲透擴張作觀察，逐步停滯甚至於衰落（至少被祛魅）的遠不止米老鼠與唐老鴨之類。反觀中國也一樣，曾經的中華帝國文明一步步走向式微，同樣遵循此理。

文創產業發展，文創產品作為中國文化輸出最基本的單元，作為拓展國家文化影響力的最直接載體，既靠由小積大，又得厚積薄發，選擇合適時點集中爆發。要形成爆發式接力，就得依賴大創意和大製作，而持續性文創大投入包括先進製作技術和設備的廣泛採用，則需要以經濟可持續發展作為支撐。據介紹，今年春節期間廣受海內外觀眾和玩家追捧的哪吒、悟空等，其單部製作投入均高達數十億元。觀全球文創市場開發，中國後來居上，美日等先行數十年之文創大國則疲態漸顯，與經濟發展起伏所遭致的長期投入不足難脫干系。（完）